ESCo经由广泛的渠道签订多方战略合作协议，建立良好的专业化融资平台。ESCo工程部建立锅炉节能改造标准流程，项目建设期比用户自建可缩短50%，促进用户效益尽快实现。ESCo拥有完善的信息管理系统，建立了不同能源种类采购信息库，并能够集中采购和供应，实现低价格采购高品质的燃料。

　　专业化运营管理。同样的设备，不同的人操作，运行效益差异显著。能源托管，使工业锅炉系统由辅助生产系统向主要生产车间转变。ESCo建立锅炉系统运营管理标准流程，融入新技术，及时提供专业化培训，提高操作人员水平和节能意识。根据节能改造前后，锅炉及其系统能效率的提高，确定蒸汽基准费用（低于M），建立与燃煤或燃油联动的蒸汽结算费用。

　　某厂燃油锅炉蒸汽综合费用为450元/t，开展合同能源管理后，采用生物质成型燃料、高效变频控制、热网优化等节能技术，能效提高80%，确定能源托管基准费用为310元/t.蒸汽结算费用随上海期货交易的“燃料油期货价格（加权平均价）”联动。若结算当期，燃料油加权平均价比上期浮动超过10%，就调整蒸汽结算费用。

(完)